Strategisch Adviseur & Operationeel Partner voor de C-suite: Fungeren als voornaamste adviseur en strategisch sparringpartner van de Act as the principal advisor and strategic sparring partner van de C-suite Executive op het niveau van RvB, RvT en RvC, waarbij ik ondersteuning, inzicht en aanbevelingen lever op het gebied van operationele zaken en primaire zakelijke besluiten (beleid, proces en werkwijze) 

People & Culture: P&C Strategieontwikkeling | Organisatiestructuren (herzien managementlagen & herstructurering) | Kantoor- en personeelsbeleid (ontwerp & implementatie)| Gedragscode & Kernwaarden Organisatie| Salarisbeoordelingen, Benchmarking & Compensatie Management | Beoordelingscycli | Employer Branding & Employee Engagement | Recruitment, Talent Retentie Strategieën & Succession Planning | Training & Ontwikkeling initiatieven | Ondernemersraad Procedures (Werkgeverszijde) | Juridische Advies inwinnen ten aanzien van beëindigingsovereenkomsten en collectief ontslag

Operationeel & Stakeholder Management: Stakeholder Management ter verlichting van werkbelasting op C-suite niveau |  Compliance & Governance | Multidisciplinaire Betrokkenheid in Werkgroepen ter bevordering van efficiency en resultaat| Project Management (Budget, Coördinatie) | Agenda, Reizen & Jaarlijkse Planning | Implementatie van IT Systemen | Faciliteren Bestuursvergaderingen | Office & Facility Management: Huurdersoverleggen, Huurovereenkomsten, Kantoorrenovatie Projecten, Interne Verhuizingen  

Event Management & Opleidingsinitiatieven: Organisatie & onsite Coördinatie van: Senior Management Meetings, Bedrijfsevents, Relatiebijeenkomsten, In-company Trainingen & Interne Opleidingen, Opleidingen voor Bestuursleden/Klanten 

Office Management & In-house Coaching: Manager van Receptionisten en Secretarieel personeel | Mentorschap & Coaching: Actieve mentoren van team leden op verschillende functieniveaus en disciplines